A Secretaria Estadual de Saúde (SES-PE) registrou, nesta segunda-feira (13/12), 10 casos da Covid-19. Todos os registros de hoje são casos de Síndrome Respiratória Aguda Grave (SRAG). Os dados de casos leves continuam sem divulgação devido à indisponibilidade do sistema  E-SUS Notifica do Ministério da Saúde. Agora, Pernambuco totaliza 643.336 casos confirmados da doença, sendo 55.152 graves e 588.184 leves.

Também estão sendo contabilizados cinco óbitos, ocorridos entre os dias 27/04/2020 e 12/12/2021. Com isso, o Estado totaliza 20.327 mortes pela Covid-19. Os detalhes epidemiológicos serão repassados ao longo do dia pela Secretaria Estadual de Saúde.

O Governo do Estado, por meio da Agência de Empreendedorismo de Pernambuco (AGE), já liberou mais de R$ 10,5 milhões em crédito pelo Plano Retomada, no período de agosto a novembro deste ano. Esses recursos beneficiaram mais de 3,8 mil clientes, desde empreendedores informais até pequenas e médias empresas, de todas as regiões, do Litoral ao Sertão.

Nesse período, foram financiados mais de R$ 9 milhões pelo novo Crédito Popular e cerca de R$ 1,5 milhão pela linha CredAGE Retomada. “Esses recursos estão ajudando a movimentar a economia, gerando renda e emprego para os pernambucanos e pernambucanas enquanto a vacinação avança e Pernambuco vai retomando o caminho do desenvolvimento”, comenta o diretor-presidente da AGE, Márcio Stefanni.

Somente no mês de novembro, a AGE liberou um total de R$ 3,9 milhões em financiamentos para 1.428 beneficiários. Na comparação com novembro de 2020, o crescimento foi de 29,6% no volume de recursos e de 70% no número de clientes. O acumulado do ano já alcança R$ 35,3 milhões liberados para um total de 13.346 clientes.

No período da pandemia da Covid-19, a AGE vem atuando como um importante apoio aos empreendedores do Estado. Entre março de 2020 e novembro de 2021, já foram liberados R$ 68,3 milhões em crédito para 18.655 beneficiários, sendo R$ 42,2 milhões em microcrédito e R$ 26 milhões para 191 empresas em diversos setores econômicos.

Outro importante foco de atuação são as renegociações de operações já contratadas, dilatando o prazo de pagamento para clientes que enfrentam dificuldade de honrar seus compromissos por conta da redução de suas atividades. Entre março de 2020 e novembro de 2021, já foram renegociados R$ 33,9 milhões com 4.430 clientes.

Plano Retomada – Com o Plano Retomada, lançado em agosto, o acesso ao crédito ficou ainda mais fácil e rápido. A taxa de juros do programa Crédito Popular caiu de 0,99% para apenas 0,50% ao mês para quem paga as parcelas em dia e aumentou o limite do valor a ser financiado, de R$ 4 mil para R$ 5 mil, com 14 meses para pagar, sendo dois meses de carência. O programa de microcrédito produtivo orientado já chegou a 160 municípios.

Já para atender à demanda das micro e pequenas empresas com faturamento de até R$ 4,8 milhões por ano, o Governo do Estado lançou a linha CredAGE Retomada. O valor do financiamento, de até R$ 100 mil, pode ser utilizado para investimento ou capital de giro. Uma das vantagens é a taxa de juros, mais atrativa que a do mercado: para quem quitar as parcelas em dia, e ganhar o bônus de adimplência, é de apenas 0,99% ao mês.

Para acessar as linhas de crédito da AGE, basta preencher os formulários de pré-cadastro disponíveis no site www.age.pe.gov.br e aguardar o contato de um funcionário da agência. Informações também podem ser obtidas pelo telefone/WhatsApp (81) 3183-7450.

Sobre a AGE – A Agência de Empreendedorismo de Pernambuco é uma instituição financeira de economia mista integrante da administração indireta do Governo do Estado de Pernambuco, ligada à Secretaria do Trabalho, Emprego e Qualificação (Seteq).  Tem como missão promover e financiar o empreendedorismo, contribuindo para o desenvolvimento sustentável do Estado. Mais informações: www.age.pe.gov.br.

O Ministério da Educação (MEC) lançou, nesta semana, a versão 2.0 do aplicativo educacional gratuito Clique Escola, sistema que disponibiliza dados financeiros e educacionais de 180 mil escolas públicas e privadas do país.

A nova versão, já disponível para download nas lojas de aplicativos dos celulares, apresenta dados atualizados e funcionalidades inéditas, permitindo o acesso a informações sobre as estruturas físicas das escolas, como a quantidade de laboratórios, banheiros e quadras esportivas. Além disso, a plataforma oferece oportunidade de interação entre os diretores escolares de todo o Brasil e um espaço para divulgação de projetos escolares.

“Além da transparência e do controle social, queremos promover uma forte interação entre a comunidade escolar, e entre os cidadãos e a escola. Unindo todos por meio de uma plataforma digital, rica em dados educacionais e financeiros de cerca de 180 mil escolas da educação básica”, ressaltou Mauro Rabelo, secretário de Educação Básica do Ministério da Educação, durante evento de lançamento do aplicativo que aconteceu nesta semana.

As informações do aplicativo são retiradas do banco de dados do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep) e do Instituto Brasileira de Geografia e Estatística (IBGE), e o desenvolvimento da nova versão foi feito em parceria com o Centro de Artes e Comunicação (CAC), da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE).

Pelo aplicativo é possível acessar dados do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) e do Sistema de Avaliação da Educação Básica (Saeb), a taxa de distorção idade-série, taxas de rendimento e repasses financeiros do Programa Dinheiro Direto na Escola (PDDE).

O secretário acrescentou que a primeira versão do Clique Escola, de março de 2020, foi baixada mais de 213 mil vezes, e que a expectativa é aumentar os downloads nessa nova versão, pois é uma ferramenta importante para o sistema educacional. “Na educação a gente aprende com exemplos, uns aprendem com os outros. Essa é uma oportunidade que os gestores vão ter de poder visualizar projetos de outras escolas, e daí se inspirar, aperfeiçoar, melhorar. Então, trocar experiência com outras gestões de outros estados e cidades”, enfatizou.

Fonte: Brasil 61

A prefeitura municipal de Orocó, depositou na última sexta-feira (10), nas conta de todos os servidores públicos municipais efetivos a parcela do 13º salário.

O pagamento representa valores injetados na economia Orocoense.

O Prefeito George Gueber, destacou que com planejamento e organização, a prefeitura mantém os vencimentos dos servidores sempre em dia. “Os funcionários públicos são fundamentais para o bom andamento dos serviços públicos, e nós fazemos questão de honrarmos o compromisso de manter sempre em dia os seus vencimentos, inclusive o décimo terceiro”, frisou.

Disse ainda que, essa injeção de recursos contribuirá para a geração de novas oportunidades no município. “Este valor extra, será muito importante para a nossa economia, principalmente nos setores do comércio e de serviços”, finalizou.

ASCOM

Muitos funcionários vivem e trabalham em condições de pandemia há meses. Isso leva à incerteza, ao medo do futuro e a preocupações financeiras. O isolamento no escritório também pode sobrecarregar a psique. Os gerentes são desafiados a reconhecer o estresse em seus funcionários e a tomar medidas preventivas.

Estresse mental entre os funcionários – quando você deve reagir?

Além de muitos bons momentos, toda pessoa também apresenta baixos emocionais. Como gerente, você sabe disso por meio de seus funcionários. Na maioria das vezes, os efeitos no local de trabalho são administráveis ​​e temporários.

Durante o período corona, no entanto, alguns funcionários se sentem particularmente inseguros, solitários ou estressados ​​por trabalharem com a família no escritório doméstico. 

Se você, como gerente, perceber isso, deve iniciar uma conversa com seu funcionário – especialmente se não notar nenhum relaxamento positivo no membro da equipe depois de algum tempo. 

Você precisa estar familiarizado com o estresse psicológico ou saber sobre doenças mentais? Claramente: não! Você é um gerente e não um médico ou terapeuta.

Permaneça em sua função – principalmente ao lidar com funcionários com estresse mental, é importante que você desempenhe sua função de gerenciamento, neste caso seu dever de cuidar. 

Especificamente, isso significa: Se você perceber que seus funcionários não estão bem por um longo período de tempo (regra prática: até quatro semanas), que ele ou ela não está de “bom humor”, parece deprimido, talvez esteja desfocado, reage com irritação ou tem outras anormalidades mostra que você não está acostumado com ele, então você deve falar com a pessoa.

Que anormalidades você usa para reconhecer o estresse?

Você conhece seus funcionários e pode ver quando um deles muda. Ao trabalhar digitalmente no escritório doméstico, nem sempre é possível reconhecer as alterações imediatamente. No entanto, confie na sua experiência e percepção. As anomalias a seguir podem servir de guia.

Capacidade de trabalho e produtividade básicas:

• Falta de disciplina e baixa resistência (por exemplo, interrupções no trabalho, pausas excessivamente longas)
• Acúmulo de (curtas) doenças
• Redução perceptível no desempenho e flutuações no desempenho (qualitativa e quantitativa)
• Falta de concentração, aumento da taxa de erro, erros descuidados, falta de confiabilidade, esquecimento
• Perguntas frequentes sobre o conteúdo do trabalho conhecido, controles repetidos do trabalho realizado
• Evitar certas atividades (por exemplo, ligações para clientes, procrastinação – também conhecido como “procrastinação”)

Comportamento social:

• Retirada, evitação atípica de contato com colegas e superiores
• sensibilidade excessiva às críticas
• Desconfiança e expectativas negativas em relação aos outros, fortes críticas ou acusações
• Reações tensas, irritáveis, agressivas e imprevisíveis
• Depressão, depressão, estar ausente
• inquietação excepcional, exaustão, queixas de insônia, queixas físicas (por exemplo, dores de cabeça, problemas de estômago, dor nos pés por conta de calçados masculinos apertados, problemas nas costas, etc.)

Como gerente, você não precisa saber se as anormalidades apresentadas são sintomas de sofrimento psíquico ou doença ou se têm outros motivos. Porque: Quando você começa a buscar uma “avaliação da doença”, está deixando de lado seu papel de liderança. Você deve deixar a avaliação para especialistas, médicos e terapeutas – e mesmo para eles, fazer um diagnóstico muitas vezes não é fácil.

Como você deve reagir a problemas de saúde mental?

Se você notar repetidamente uma ou mais das mudanças acima em um funcionário, é melhor proceder da seguinte forma:

Marque uma reunião e conte aos seus funcionários o que você realmente observou. Diga à pessoa afetada que você tem a impressão de que ela não está indo bem e discuta o que o funcionário pode fazer de forma independente e por conta própria para melhorar a situação e como você pode apoiá-la. 

Desta forma, você dá uma importante contribuição para garantir que seu funcionário aproveite toda a ajuda e recupere as forças. No caso de estresse psicológico ou doença, as pessoas afetadas muitas vezes não se percebem mais bem em seu impacto externo. 

Portanto, como gerente, você pode ser um “abrir de olhos” – mesmo que seu funcionário não reaja imediatamente de forma inteligente quando for abordado pela primeira vez. Então você deve ficar “na bola”.

As questões e os problemas do trabalhador só devem ser tratados detalhadamente se estiverem relacionados com o trabalho, por exemplo, se houver conflitos na equipa ou dificuldades na organização do trabalho. 

Se você tem problemas pessoais, familiares ou de saúde, a melhor maneira de apoiá-lo é consultar um profissional. Talvez a sua empresa ofereça um serviço externo de aconselhamento gerencial e de funcionários ao qual os funcionários possam recorrer, ou existe um serviço interno de aconselhamento social?

Caso contrário, existem linhas diretas e centros de aconselhamento, bem como pontos de contacto especiais, por exemplo, para problemas de adicção ou emergências financeiras.

Se os problemas do colaborador não forem relacionados com o local de trabalho, mas sim de natureza privada ou de saúde e o interessado desejar compartilhar suas preocupações pessoais em mais detalhes em sua conversa, mostre simpatia e agradeça a confiança. 

Mas nem mesmo se envolve em uma descrição mais aprofundada. Como mostrado: você é gerente e não assistente social ou terapeuta. Por exemplo, você pode dizer: “Agora espero que você obtenha suporte e ajuda profissional.” Os números mostram que isso funciona: 77% dos que buscam aconselhamento se sentem muito melhor depois de receber aconselhamento profissional.

Depois da primeira conversa, fique atento e pergunte como o funcionário está e se ele agiu. Compare as respostas dele com suas observações. Se necessário, marque uma nova reunião na primeira reunião para ver se a situação em relação ao local de trabalho melhorou.

Crie condições estruturais saudáveis. Independentemente do motivo pelo qual o respectivo funcionário está estressado, como gestor você pode dar uma importante contribuição para a saúde mental da equipe. Comunique-se de forma clara, apreciativa e transparente. 

Por exemplo, estabeleça regras para trabalhar em casa de modo que possam ser limitados no tempo para que a vida privada não afete o trabalho – e vice-versa. Sob certas circunstâncias, você também pode criar rituais de equipe no escritório doméstico, como um café matinal virtual ou uma sessão de ioga na mesa para minimizar o isolamento. 

Use as oportunidades de digitalização e permita que sua equipe se familiarize ainda mais com as ferramentas online. Ofereça cursos de treinamento digital, por exemplo, via webinars, e dê um bom exemplo é um espírito positivo.

As cotações da banana prata anã aumentaram no Vale do Rio São Francisco (BA/PE) nesta semana (06 a 10/12). Isso porque, segundo agentes consultados pelo Hortifruti/Cepea, a baixa oferta nas regiões produtoras concorrentes e a boa qualidade da banana local concretizaram uma maior demanda nesta praça, o que consequentemente fez o preço subir. Vale ressaltar que regiões que não costumavam comprar do Vale, como São Paulo e Rio de Janeiro, chegaram a procurar pela banana da região no período.

Desta forma, a prata anã de primeira qualidade foi comercializada por R$ 2,50/kg na praça baiana/pernambucana, valor 47% maior que na semana anterior. Agentes ainda relataram que a oferta local está controlada e que as recentes chuvas, em cooperação com as altas temperaturas, ainda não afetaram a qualidade local, pesando, inclusive, positivamente até o momento. Para a próxima semana, produtores esperam que os preços subam ainda mais, mas dependerão da aceitação do mercado.

Fonte: hfbrasil.org.br